PersonalConsulting
Beratung und aktive Unterstützung in...
Potenzialanalyse - Personalentwicklung
- Konzeption, Implementierung und Durchführung von Verfahren zur Personalauswahl und Potenzialanalyse
- Einzel-Assessment Center (Dauer: ca. 1/2 Tag bis 1 Tag)
- Gruppen-Assessment Center (Dauer: ca. 1,5 -4 Tage)
- Development Center (Dauer: ca. 1,5 - 4 Tage)
- Alle Verfahren sind geeignet für die Auswahl und Entwicklung von Experten (Fachkräften) und Führungskräften und werden auf der Grundlage der Anforderungsprofile der beauftragenden Unternehmen konzipiert und durchgeführt. Auf Wunsch der Unternehmen können die Verfahren "inhouse" oder in geeigneten externen Räumlichkeiten statt finden.
- Konzeption und Durchführung von Trainings zur Entwicklung und Steigerung der Kompetenzen von Führungskräften (z.B Development Center-Methode, Fallstudientechnik)
- Coaching von Experten und Führungskräften (Development-, Performance-, Outplacement-Coaching)
- Beratung in Themen der strategischen Personalentwicklung für HR Experten und HR Führungskräfte
- Entwicklung und Einführung von PE-Instrumenten (z.B. Rekrutierung, Leistungsbeurteilung, Karriereplanung, Talent Management) unter strikter Berücksichtigung der Situation der Mandanten-Unternehmen
- Begleiten und Steuern von Veränderungsprozessen
Personalservices
- Interim-Management* für den Personalbereich bei personellen Engpässen z.B. Übergang bei Neubesetzungen, Veränderungsprozessen
- Interim-Management bei Restrukturierungen (strategische und operative HR-Aufgaben)
- Professionelles Projektmanagement
- Beratung der Projektleitung
- Verantwortliche Projektleitung
- Mitarbeit im Projekt (bei Kapazitätsengpässen)
- Projektcontrolling (Reporting, Zeitpläne, Teilprojektergebnisse, personelle Ressourcen, Budget)
*Interim-Management - Übernahme einer Management-/Expertenfunktion im Personalbereich auf Zeit zur Überbrückung von Vakanzen z.B wegen Neubesetzung , Wiederbesetzung, Personalengpass im Rahmen von Fusionen und/oder Restrukturierungen, Umsetzung von Sonderprojekten