PersonalConsulting
Potenzialanalysen - Personalentwicklung - Personalservices
Rainer Schmidt
geb. 1954
Berufliche Tätigkeiten
2004
Gründung und Inhaber der HR Managementberatung PersonalConsulting, Schwindegg b. München
2000 - 2003
Senior Executive Consultant für Top Management Communication im International Allianz Management Institute, Group Human Resources, Allianz AG (Holding Allianz Group; heute: Allianz SE)
Aufgabenfelder: Konzeption/Durchführung von internationalen Trainings und PE-Programmen (Strategy, Leadership Development, General Management) für die Top 500 Führungskräfte und High Potentials der Allianz Group weltweit, Leitung von/Mitarbeit in internationalen HR Projekten
1998 - 2000
Leiter Potenzialförderung und -auswahl Obere Führungskräfte, Allianz Versicherungs-AG
Aufgabenfelder: Potenzialanalyse und -entwicklung oberes Management (insb. mit Assessment Center-Methodik), Nachfolgeplanung, Beratung und Coaching, Konzeption/Durchführung von PE-Programmen für obere Führungskräfte und Top Management-Nachwuchs (in Kooperation mit internationalen Business Schools, z.B. St. Gallen, INSEAD)
1996 - 1998
Leiter der Abteilung Zentrale Personalbetreuung, Vereinte Versicherungsgruppe (Allspartenversicherer mit ca. 8000 Angestellten)
Aufgabenfelder: Operative Personalarbeit Leitende/Nicht-leitende Angestellte für Generaldirektion und fünf Direktionen, Personalplanung und -controlling, Restrukturierung, Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretungen (SprA, GBR, örtl. Betriebsräte)
1993 - 1996
Leiter der Abteilung Personalentwicklung für Innendienst/Vertrieb, Vereinte Versicherungsgruppe
Aufgabenfelder: Personal- und Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung, Weiterbildung/Training, Personalmarketing, Projektmanagement, Innovationsmanagement, Berufs- und Vertriebsausbildung, Implementierung Servicemanagement; Wahrnehmung der Unternehmensinteressen in Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretungen
1987 - 1993
Leiter Führungskräfteentwicklung, Vereinte Versicherungsgruppe
Aufgabenfelder: Führungskräfteentwicklung, Konzeption/Durchführung von Top Managementnachwuchsprogrammen, Einführung Assessment Center-Verfahren für Personalauswahl und Potenzialanalyse, Nachfolgeplanung, Verhaltens- und Managementtrainings; Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen
1980 - 1987
stellv. Leiter einer Einrichtung der Jugend- und Erwachsenenbildung, Kreisjugendring München
Aufgabenfelder: multikulturelle Jugend- und Erwachsenenbildung in einem sozialen Brennpunkt, Mitglied der Arbeitnehmervertretung (Personalrat)
Seit 1990 aktive Mitarbeit (Leitung von Arbeitsgruppen, Kongressreferent) im Arbeitskreis Assessment Center e.V., dem Expertengremium für Personalauswahl und -entwicklung
Aus- und Weiterbildung
Berufsbegleitend:Ausbildung zum Systemischen Berater und Coach, Kiel/Heidelberg
Personalleiter-Lehrgang, Heidelberg
Coverdale-Managementtraining, Bad Honnef
Projektmanagement (Siemens), München
General Management Program – Universität St. Gallen, St. Gallen; Wharton Business School, Philadelphia
Advanced Allianz International Management Program, INSEAD
Executive Training Strategic Management, Universität St. Gallen
1976 - 1980
Studium der Sozialwissenschaften an der Kath. Universität Eichstätt mit
den Schwerpunkten Erwachsenenbildung, Psychologie, Pädagogik, Soziologie, Politische Bildung
Abschluss: Diplom